Ankieta przedwyborcza kandydatów na prezydenta Pruszkowa

Chcę aby Pruszków stał się otwarty dla mieszkańców. Miasto ma ogromny potencjał kulturalny, intelektualny i biznesowy. Jednak nie do końca jest on wykorzystywany. Moje hasło to OBYWATELSKI PRUSZKÓW, wiem jak współpracować z mieszkańcami, mam wizję Obywatelskiego Pruszkowa – Pruszków może taki być.

Jestem za wprowadzeniem strefy płatnego parkowania z wyłączeniem osób mieszkających w strefie. Dziś parkowanie w centrum miasta jest prawie niemożliwe. Należy także zwiększyć współczynnik miejsc postojowych przy opracowywanych i zmienianych planach zagospodarowania.

Uruchomienie dodatkowych wewnętrznych linii autobusowych. Wymiana części taboru na mniejszy przy równoczesnym zwiększeniu częstotliwości kursowania autobusów i dostosowanie rozkładów jazdy do potrzeb mieszkańców – korelacja z ważnymi węzłami komunikacyjnym typu stacja WKD, stacja PKP itp.

Tak. To priorytet na 1 rok kadencji. Mieszkańcy podczas spotkań apelują o pozostawienie np. dotychczasowej linii ZP. 116

Należy dokończyć rozpoczęte budowy dróg rowerowych i powiązać je z istniejącymi. Wyposażyć szkoły oraz inne instytucje w odpowiednią ilość dobrych jakościowo stojaków na rowery. Należy uzupełnić obecną infrastrukturę o stojaki rowerowe, dodatkowe stacje roweru miejskiego i tzw. punkty serwisowe.

Przy współudziale mieszkańców z różnymi niepełnosprawnościami oraz środowiskiem osób starszych, utworzymy projekt „Dostępny Pruszków”. Będzie to spis  „żelaznych zasad” dla wszystkich nowych inwestycji oraz systematyczne wprowadzanie europejskich standardów dla obiektów już istniejących.

Usprawnimy działanie Biura Promocji miasta. Strona miasta zostanie zmieniona na bardziej czytelną, utworzymy Miejski Informator Kulturalny z kalendarzem wydarzeń wszystkich jednostek organizacyjnych, NGO’sów oraz zgłoszonych inicjatyw środowisk lokalnych

Rozbudujemy ofertę konkursową dla NGO w tym zakresie. Będziemy promować działania street art. i festiwale uliczne. Będziemy wspierać niezależne projekty artystyczne realizowane przez NGO. W każdą niedzielę odbywać się będą krótkie koncerty w wykonaniu młodych artystów i  utalentowanych mieszkańców Pruszkowa. Otworzymy Centrum Kultury i Sportu na działalność NGO oraz inicjatywy lokalne.

Przede wszystkim kulturowo-społeczne. Działalność wspierana komercyjnie, a nie nastawiona na komercję.

Przejrzysta strona internetowa, media społecznościowe, miejskie wydawnictwa w tym biuletyn i informator kulturalny, aplikacje, lokalne media. Regularne spotkania z mieszkańcami. Wykorzystanie również komunikacji miejskiej (informacje w autobusach, na przystankach), jednostki organizacyjne miasta i NGO’sy.

Przejrzysta strona internetowa, media społecznościowe, miejskie wydawnictwa w tym biuletyn i informator kulturalny, aplikacje, lokalne media. Regularne spotkania z mieszkańcami. Wykorzystanie również komunikacji miejskiej (informacje w autobusach, na przystankach), jednostki organizacyjne miasta i NGO’sy.

Utworzenie Rady Przedsiębiorców i wypracowanie programu wsparcia. Dedykowane konkursy dla młodych przedsiębiorców oraz na zagospodarowanie miejskiej przestrzeni. Targi rzemiosła i kiermasze okolicznościowe. Rozbudowa w tym zakresie Pruszkowskiej Karty Mieszkańca. Inwestycje w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego.

Jeżeli uda nam się zrealizować wyżej opisane plany, Pruszków stanie się miejscem wyjątkowo atrakcyjnym dla inwestorów, dla AMBITNYCH INWESTORÓW. Pruszków szybko się rozwija, głównie ze względu na bardzo dobrą komunikację i bliskość z Warszawą. Nie oznacza to, że akceptować będziemy wszystkie pomysły inwestorów. Będziemy miastem wymagającym, dbającym o tereny zielone (nie tylko utrzymywanie obecnych ale również budowanie nowych), wymagać będziemy ambitnych, na miarę XXI wieku projektów i inwestycji. Wiem, że Pruszków może być nowoczesnym, europejskim miastem, że może być przykładem zrównoważonego rozwoju i pełnej współpracy z mieszkańcami. Jeszcze raz powtórzę – Pruszków ma ogromny potencjał, więc przede wszystkim musi stawiać na jakość i na wygodę mieszkańców.

Wdrożenie ustawy krajobrazowej – wpracowanie strategii, która pozwoli na konsekwentne porządkowanie przestrzeni, dając propozycje i warunki do tworzenia estetycznej przestrzeni reklamowej. Rewitalizacja historycznej tkanki miejskiej, pozyskiwanie środków zewnętrznych, konkursy na wykorzystanie komercyjne. Opracowanie strategii rozwoju kultury i pamięci historycznej.

Płynne skomunikowanie dzielnic Bąki, Żbików, Gąsin z centrum Pruszkowa, zwiększenie częstotliwości kursowania miejskiej komunikacji i dostosowanie jej do potrzeb mieszkańców; poszerzenie dojazdu do A2 oraz rozbudowa wiaduktu w drodze 718; wprowadzenie stałej linii autobusowej do Warszawy. Poszerzenie bazy żłobów i przedszkoli; rozszerzenie zadań związanych z ochroną środowiska oraz rewitalizacja najstarszej części Pruszkowa. Ustalenie zasad współpracy ze spółdzielniami mieszkaniowymi; uporządkowanie przestrzeni reklamowej; zmiana podejścia do współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz sposobu komunikacji z mieszkańcami. Budowa miejskiego rynku.

1. Zmiana formy zarządzania miastem, na tę opartą o współpracę z różnymi środowiskami
2. Uruchomienie stałej linii autobusowej do Warszawy.
3. Wprowadzenie na linii WKD wspólnej strefy biletowej z ZTM, SKM-KM

1. Dokonam reorganizacji transportu publicznego z uwzględnieniem faktycznych potrzeb mieszkańców, włącznie z przywróceniem połączania autobusowego z Warszawą.
2. Podejmę działania zmierzające do rozwiązania problemów związanych z funkcjonowaniem MZO Sp. z o. o.
3. Doprowadzę do otwarcia przestrzeni publicznej.